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Como responsável pela coordenação pedagógica, você tem uma missão primordial: garantir uma educação de qualidade, com propósito e consciência, para todos os alunos da sua escola. Para alcançar esse objetivo, você precisa fazer um planejamento que esteja de acordo com os pilares essenciais da gestão escolar.
Mas você sabe quais são esses pilares e a importância deles na hora de garantir o progresso socioeducacional da sua instituição? Neste artigo, vamos contar detalhadamente para você quais são esses pilares e como construir uma gestão escolar democrática, que inclua a todos.
Mas, primeiro, qual a diferença entre gestão educacional e gestão escolar?
Antes de começar, é muito importante entender a diferença entre a gestão educacional e escolar. Muitos confundem esses dois conceitos, então, para deixar mais clara a diferença entre eles, vamos dividi-los em dois pontos:
- A gestão educacional se refere às normas governamentais que regem as atividades das instituições de ensino. Ela está diretamente ligada à organização dos sistemas de ensino federal, estadual e municipal.
- Já a gestão escolar tem mais a ver com a autonomia da sua instituição de ensino em relação à administração da escola. Isso envolve, além das normas, a infraestrutura da instituição, a área financeira, a captação de alunos, o relacionamento com a comunidade escolar etc.
Agora que você já sabe essa diferença, podemos contar um pouco mais sobre o que são os esses seis pilares e por que é tão importante tê-los alinhados na sua administração.
Conhecendo a fundo os pilares da gestão escolar!
Para desempenhar uma gestão escolar democrática de qualidade, é preciso alinhar a gestão de seguintes áreas na sua instituição: pedagógica, administrativa, financeira, de comunicação, de recursos humanos e de gestão de tempo e eficiência dos processos.
1 – Gestão Pedagógica
Esse pilar trata dos parâmetros para planejamento-aprendizagem, em que o coordenador decide propósitos, conteúdos e métodos que serão usados na sua instituição. Por isso, é importante entender o papel da escola na construção social e nos assuntos políticos e socioeconômicos na hora de fazer a gestão pedagógica da escola.
Além disso, é por meio dele que você pensará metodologias pedagógicas, cursos e treinamentos para os professores alcançarem esses objetivos. Afinal de contas, para garantir uma gestão pedagógica bem-alinhada, você precisará da ajuda dos professores, para que eles consigam passar uma formação mais humanística, ética, científica, cultural e tecnológica.
É preciso ter cuidado para criar um projeto que esteja de acordo com a realidade dos alunos e seja democrático, dando espaço para as diferentes opiniões.
Por isso, vale sempre lembrar que a escola é um espaço que implica uma relação direta com família e comunidade: não dá para pensar a gestão pedagógica de uma escola de forma separada. Para ajudar você nessa missão, que tal conhecer um plano de aula flexível? Temos um artigo completo sobre o assunto, acesse aqui.
2 – Gestão Administrativa
A manutenção do patrimônio e da infraestrutura, bem como questões burocráticas, a exemplo da emissão de notas e documentos: tudo isso tem a ver com a gestão administrativa escolar.
Ter um setor administrativo bem-organizado que entende as necessidades escolares é muito importante. Afinal de contas, é nele que será planejado o uso dos recursos da instituição. É ele que vai garantir que as ferramentas e os materiais necessários para o planejamento escolar serão adquiridos e que tudo seguirá o planejamento administrativo.
3 – Gestão Financeira
É essa organização que permite que a escola tenha os recursos alocados nos locais de que precisa, com equilíbrio. Assim, não falta nada e você tem certeza de que a sua escola ficará em dia com as contas, e não no vermelho.
É por meio dessa gestão que se decide como gastar os recursos e se analisa se está entrando mais dinheiro do que está saindo: trata-se, então, do controle efetivo de contas a pagar e a receber, do planejamento detalhado com os gastos fixos e variáveis do mês. Essa área deve trabalhar de mãos dadas com a administrativa, a fim de viabilizar um planejamento escolar alinhado.
Muitas escolas investem em softwares ou em contratação de pessoas específicas para o setor, outras já terceirizam o trabalho. O ideal é ter um setor financeiro na própria escola, pois assim é mais fácil fazer o controle desse pilar e alinhá-lo aos outros.
Temos um artigo completo com 5 princípios essenciais para o planejamento da sua escola! Quer saber mais? Acesse aqui.
4 – Gestão de Recursos Humanos
Também conhecido como “gestão de pessoas”, é uma parte essencial para garantir que os pilares funcionem em harmonia. Afinal de contas, os responsáveis para que tudo aconteça são as pessoas, e gerenciar bem os recursos humanos é garantir a aprendizagem e o bem-estar de alunos, pais, funcionários, fornecedores e coordenadores. Além disso, com uma gestão escolar participativa, assegura-se a integração do corpo docente em assuntos do dia a dia.
Nesse sentido, trabalhar habilidades de liderança ajuda a manter o respeito e a cooperação, ferramentas importantes no trabalho em equipe.
5 – Gestão da Comunicação
A forma como transmitimos uma informação muda tudo, não é mesmo? Por isso, uma boa gestão de comunicação na sua instituição faz toda a diferença. É com ela que você consegue organizar campanhas de matrícula em períodos de férias escolares e até mesmo ganhar autoridade com o nome da sua escola.
É nela que se pensa o marketing institucional, o posicionamento de marca e a maneira de melhorar a comunicação entre a escola e a família.
6 – Gestão de Tempo e Eficiência dos Processos
A gente sabe como as horas passam num piscar de olhos, né? Elas passam mais rápido ainda se não tivermos a organização necessária para garantir que todas as tarefas sejam cumpridas.
Por isso, falar em tempo e eficiência dos processos é um pilar essencial na gestão escolar, afinal de contas, precisamos estabelecer prioridades em vez de passar o tempo todo “apagando incêndios” e resolvendo questões cotidianas que, se tivessem sido bem planejadas e feitas com paciência e tempo, talvez não estivessem falhando.
Por isso, listar as prioridades, desenhar processos e delimitar tarefas entre os colaboradores de acordo com as funções de cada um faz parte do dia a dia de um gestor escolar e incentiva uma gestão escolar participativa.
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